質(zhì)量是廠家的生命，這句話，每位人員似乎都已耳熟能詳。但是什么原因質(zhì)量是廠家的生命，或許就會有很多人沒有真切的體會了?？蔀楹挝覀兊木G光激光模組質(zhì)量卻呈下滑態(tài)勢?為何很多廠家生產(chǎn)制作的綠光激光模組存在諸多問題，客戶對此也越來越不滿意?

　　一是重視不足，兩者相權(quán)往往成了犧牲品。因不擔(dān)憂沒活干，因活多得做不贏，因要趕工期，因綠光激光模組質(zhì)量沒有引起各級人員的充分重視，故在進(jìn)度與質(zhì)量產(chǎn)生沖突的時(shí)候，自然是以犧牲質(zhì)量為代價(jià);在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)檢人員或質(zhì)量管理部門有意見分歧的時(shí)候，自然是以遵從領(lǐng)導(dǎo)為上;在眼前利益與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)面前，通常是挑選了眼前利益，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)持與執(zhí)行則大打折扣。

　　二是認(rèn)知不足，缺乏執(zhí)行力。認(rèn)為自己長年做這項(xiàng)工作已經(jīng)是輕車熟路，按照過去的心得沒發(fā)現(xiàn)什么問題，故不遵循施工技術(shù)，不按工作指導(dǎo)書施工，甚至擅自改變技術(shù)參數(shù)，留下質(zhì)量隱患?；蛟谥谱髦邪l(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤已形成，為了彌補(bǔ)過失，馬上實(shí)行返工，甚至制作假相，蒙混過關(guān)。

　　三是“三級驗(yàn)收”做得不足，職責(zé)履行不到位。公司管理制度和質(zhì)量文件中明確規(guī)定，生產(chǎn)人員必須為工序綠光激光模組負(fù)責(zé)，自檢達(dá)標(biāo)后，方能流向下一道工序;下一道工序人員，應(yīng)該對上一道工序綠光激光模組實(shí)行復(fù)檢，不合格綠光激光模組不得往下轉(zhuǎn)，而實(shí)際上呢，自檢、復(fù)檢與終檢都沒有做到位，造成質(zhì)量問題不停。

　　影響綠光激光模組品質(zhì)的原因很多，總而言之，不外乎人、機(jī)、料、法、環(huán)這五個(gè)要點(diǎn)，以上鑫優(yōu)威羅列的幾點(diǎn)事實(shí)上就包含在這五個(gè)要點(diǎn)之中。只要達(dá)到這五個(gè)要點(diǎn)，我們的綠光激光模組品質(zhì)就一定會大幅提高、維持穩(wěn)定，我們的管理水平也將提升到一個(gè)嶄新的高度。